1、全面负责注塑车间的生产运作安排,组织和管理,主持本部门的日常工作。
2、签《生产计划单》,确认模具镶块跟生产单吻合,安排注塑领班换模生产。
3、合理采购塑料、颜料等相关物品。[参照塑料安全库存设定的说明]
4、根据生产计划,做好注塑车间的生产计划与生产工作,检查,指导生产计划执行情况,保证按时按质量地完成生产任务确保交期。
5、依据公司品质管理体系,建立注塑产品的工艺流程及生产数据,确保质量稳定。
6、全面履行安管员职责,定期检查全公司的电箱,线路,开关,插板,发现安全隐患并进行整改,检查消防设施并做好记录。
7、对在岗人员进行安全与消防知识培训,提高员工安全生产与防火意识,并监督落实,消除安全隐患,确保生产安全。
8、制定机器设备,模具,工装夹具,测试仪器,自动化等设备的使用.保养及管理制度,并落实执行。
9、严格控制料工费 及各种物料损耗,降低物耗与生产成本。
10、及时掌控生产进度,产品质量,生产效率,料耗,设备状态,对异常状况及时分析,协调沟通处理,确保生产运作顺利。
11、分析生产过程中注塑参数的合理性,并对模具有缺陷的地方提出建议
12、与模具车间对接协调修模、改模的效果和进度。
13、对新开发模具的接收确认
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